那些梦的代价——伍兹VS李昊桐
UGC更多是兴趣娱乐参与型,那些PGC有明确的利益导向,那些看似非标,其实是标准化的生产,知乎上面很多人都是PGC,为了一个明确的商业目的生产内容,而且这个过程是有点标准化,分答刚做了一个分答小讲,也是一个PGC的过程,我们现在看到的主要的互联网内容平台,阅读领域的、比如视频领域的,爱奇艺和优酷都是PGC,主要的商业模式都是PGC。
涂抹竞争对手,伍兹或者以最短的时间烧掉最多的钱……这都不是我们的方式。李昊我想要将产品卖给在意质量并且愿意为此付费的客户。
五年以来,那些金数据在产品上不断演进,那些许多高级功能如地理位置字段、商品字段、动态邮件和短信通知,扩展字段,规则跳转,不收佣金的在线支付,开放API等等,让没有编程能力但头脑灵活的高级用户一下入坑,将金数据用到了客服、市场、销售管理、公司治理、进销存等多个方面。我只是想提醒你,伍兹特别是正在创业的你,伍兹除了融资、增长、下一轮融资、更高速的增长、更多的钱、死掉或者上市卖掉之外,也许,仅仅只是也许,创业还有另外的一条路。李昊这种扭曲甚至影响到了那些正常做着盈利生意的经营者。
但是具体来说,那些你会做那种选择?事实上,虽然直觉上我们做了选择,在创业路上,30%的几率挣到300万的策略却总是让步于0.3%挣到3亿。能够给世界留下痕迹,伍兹对于许多人生,便已足够。
在他们公司的高层决策会议室里,李昊又添了几把老板椅。
人们都是利己的——仅仅为自己考虑,那些尤其是那些在创业过程中仅仅投入财务支持的。依然将资源聚焦在有桩自行车截至2016年12月31日,伍兹常州永安公共自行车系统覆盖了全国210个市县,伍兹分布在29个省、直辖市、自治区、特别行政区;累计建设约3.2万个公共自行车站点,投放约89万套公共自行车锁车器设备,骑行会员已达约2000万人,2016年为全国会员提供了超7.5亿次的出行服务。
不过,李昊同时也在无桩共享单车业务上采用“免押金”模式,进行少量的试点。从其布局来看,那些永安行依然将资源聚焦在有桩自行车。
永安行现在单车的投放量仅为5万,伍兹而摩拜单车在广州一地投放量就达到10万,ofo方面目前单车累计投放量已经达到了290万。同时,李昊投资机构同意与公司继续保持对无桩共享单车业务的持续关注,李昊待条件和时机成熟重启投资谈判和合作,继续支持公司在无桩共享单车领域的发展。
(责任编辑:翼势力)
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